“停課不停教、不停學”藝術(shù)系在行動
一、雙管齊下、積極引導
“雙導”齊抓共管發(fā)揮作用。雙導:導員、導師。輔導員管理日常生活,積極為學生傳遞疫情防護措施,引導學生正確對待疫情的認識,每日追蹤學生健康狀況。專業(yè)導師負責學生日常學習、問題答疑和輔導學生作業(yè)的點評,保證延遲開學時間段的知識連續(xù)性。
二、方式多元、內(nèi)容多維
授課教師擬通過在線簽到、在線答疑、在線輔導、直播課堂、課后作業(yè)布置、批改等方式方法實施線上教學,對學生網(wǎng)絡學習情況進行監(jiān)控,利用過程性數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等手段,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡學習章節(jié)中的知識點盲區(qū),為恢復正常教學秩序后的線下課程講解提供學情參考。
全系師生積極從網(wǎng)上搜集征稿比賽信息,輔導學生準備作品踴躍投稿,規(guī)模大、影響好、含金量高的展賽納入學生綜合考評,入展、獲獎可沖抵相應課程考試成績并記高分,鼓勵學生學習、參賽的積極性。
三、在線教學、互動輔導
線上理論、實踐雙指導,超星app開放課程,為全系本學期理論課程提供學習支持,導師通過微信、QQ線上指導實踐活動。做到教師“離校不離教,網(wǎng)上可指導”,學生“停課不停學,線上可學習”,實現(xiàn)“教學過程要持續(xù),教育質(zhì)量不打折”,打造不間斷的、有質(zhì)量的學習空間。暫定2020年2月5日下發(fā)通知,2月9日開始實施。
四、認真組織、有效實施
成立假期課程工作小組,系主任為組長,教學、行政副主任為副組長,教務科長、行政科長和各教研室主任、專業(yè)負責人為成員的管理指導體系,負責監(jiān)督檢查教師輔導學生學習情況,為全系學生延期開學的學習提供有力的保障。
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